DU-61201-20192-6120103071-1 Manajemen Pemasaran
Pemasaran saat ini mengharuskan perusahaan mengubah mekanisme dari mengelola portofolio produk menjadi mengelola portofolio pelanggan. Perusahaan akan mengumpulkan database tentang pelanggan perorangan sehingga perusahaan dapat lebih memahami pelanggan dan memberikan penawaran serta pesan secara pribadi. Perusahaan maupun pemasar perlu menjalankan pemasaran holistik, dimana pengembangan, perancangan, dan implementasi program, proses, dan kegiatan pemasaran yang melihat keluasan dan kesalingtergantungan lingkungan pemasaran saat ini melalui dimensi kunci pemasaran holistik, yaitu: Pemasaran Internal, Pemasaran Terintegrasi, Pemasaran Hubungan, dan Pemasaran Kinerja. Melalui pembelajaran matakuliah Manajemen Pemasaran, mahasiswa akan memperoleh wawasan tentang program-program pemasaran modern yang sesuai dengan abad 21 serta mempraktikkannya sebagai bentuk pemahaman tentang Ilmu Marketing.
Todays marketing requires companies to change the mechanism from managing product portfolios to managing customer portfolios. The company will collect a database of individual customers so that the company can better understand customers and provide offers and messages in person. Companies and marketers need to run holistic marketing, where development, design, and implementation of marketing programs, processes and activities that see the breadth and interdependence of the current marketing environment through key dimensions of holistic marketing, namely: Internal Marketing, Integrated Marketing, Relationship Marketing, and Marketing Performance. Through learning Marketing Management courses, students will gain insight into modern marketing programs that are in line with the 21st century and practice it as a form of understanding about Marketing Science.
DU-61201-20191-6120103148-3 Seminar Manajemen Sdm
DU-61201-20191-6120103148-2 Seminar Manajemen Sdm
DU-61201-20191-6120103148-1 Seminar Manajemen Sdm
DU-61201-20192-6120103119-5 Perencanaan SDM
- Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti; Budaya Organisasi, Strategi SDM, dan Siklus Hidup Organisasi; Model-model Perencanaan SDM; Analisis Lingkungan Eksternal (Pengaruh Pemerintah dan Kondisi Makroekonomi, Masalah Kependudukan & Persaingan dan Komposisi Pasar Ketenagakerjaan & Pola Kerja), Audit SDM (Pekerjaan dan Keahlian); Kemampuan inventarisasi organisasi, Sistem Informasi SDM (SISDM); Peramalan permintaan SDM; peramalan penawaran SDM; Mengelola Surplus & Defisit SDM. Metode pembelajaran yang digunakan adalah analisis studi kasus, praktik perencanaan SDM di Lab SDM, diskusi, tugas proyek, dan refleksi yang diorientasikan pada pengambilan keputusan yang bijaksana sebagai seorang entrepreneur.
- This course provides an understanding of HR Planning, Organizational Strategy, and HR as core competencies; Organizational Culture, HR Strategies, and Organizational Life Cycle; HR Planning Models; External Environmental Analysis (Government Influences and Macroeconomic Conditions, Population & Competition Issues and Labor Market Composition & Work Patterns), HR Audit (Employment and Expertise); Organizational inventory capability, HR Information System (SISDM); Forecasting HR requests; forecasting HR offers; Managing HR Surpluses & Deficits. The learning method used is case study analysis, HR planning practices in the HR Lab, discussions, project assignments, and reflections that are oriented towards wise decision making as an entrepreneur.
DU-61201-20192-6120103119-4 Perencanaan SDM
- Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti; Budaya Organisasi, Strategi SDM, dan Siklus Hidup Organisasi; Model-model Perencanaan SDM; Analisis Lingkungan Eksternal (Pengaruh Pemerintah dan Kondisi Makroekonomi, Masalah Kependudukan & Persaingan dan Komposisi Pasar Ketenagakerjaan & Pola Kerja), Audit SDM (Pekerjaan dan Keahlian); Kemampuan inventarisasi organisasi, Sistem Informasi SDM (SISDM); Peramalan permintaan SDM; peramalan penawaran SDM; Mengelola Surplus & Defisit SDM. Metode pembelajaran yang digunakan adalah analisis studi kasus, praktik perencanaan SDM di Lab SDM, diskusi, tugas proyek, dan refleksi yang diorientasikan pada pengambilan keputusan yang bijaksana sebagai seorang entrepreneur.
- This course provides an understanding of HR Planning, Organizational Strategy, and HR as core competencies; Organizational Culture, HR Strategies, and Organizational Life Cycle; HR Planning Models; External Environmental Analysis (Government Influences and Macroeconomic Conditions, Population & Competition Issues and Labor Market Composition & Work Patterns), HR Audit (Employment and Expertise); Organizational inventory capability, HR Information System (SISDM); Forecasting HR requests; forecasting HR offers; Managing HR Surpluses & Deficits. The learning method used is case study analysis, HR planning practices in the HR Lab, discussions, project assignments, and reflections that are oriented towards wise decision making as an entrepreneur.
DU-61201-20192-6120103082-1 Manajemen Risiko
Matakuliah ini memberi gambaran meliputi risiko sebagai bagian dari kehidupan manusia, perusahaan dan masyarakat. Manajemen risiko meliputi identifikasi atas risiko yang ada, mengukur beratnya risiko, dan menanganinya dengan pendekatan/strategi tertentu. Selanjutnya mengenai asuransi khususnya asuransi kerugian dan terakhir risiko-risiko fungsional perusahaan. Metode pembelajaran yang digunakan adalah presentasi, diskusi dan pemberian tugas, sedangkan model pembelajaran menggunakan cotextual teaching learnig (CTL) dilanjutkan refleksi.
DU-61201-20192-6120103165-1 Te Mikro
DU-61201-20192-6120103123-1 Perilaku Organisasi
Mata kuliah Perilaku Organisasi membahas tentang teori dan studi kasus pada perilaku karyawan di dalam organisasi pada level individu, kelompok, dan organisasi. Topik pembahasan dalam Perilaku organisasi yaitu mengkaji tentang kepemimpinan, komunikasi organisasi, perubahan organisasi, dinamika kelompok, dan pengembangan orgnaisasi. Untuk mencapai pengembangan organisasi maka diperlukan kajian yang komprehensf pada suatu organisasi. Metode pembelajaran yang digunakan dalam mata kuliah ini dengan menggunakan pendekatan studi kasus dan Problem Based Learning (PBL) untuk mengasah pemahaman mahasiswa terhadap teori perilaku organisasi. Mahasiswa mencari studi kasus yang terjadi pada organisasi kemudian memecahkan kasus tersebut berdasarkan pada teori dan kajian penelitian. Output dari pembelajaran pada mata kuliah perilaku orgnaisasi yaitu laporan berdasarkan pada studi kasus yang telah dikaji.
DU-61201-20192-6120103151-1 Sistem Informasi Manajemen
Matakuliah sistem informasi manajemen memberikankajian yang berisi pemahaman tentang peran sistem informasi dalammengubah bisnis global, sistem bisnis elektronik (E-Business), sumber dayakomputasi dan komunikasi, dan perlidungan sistem informasi, aplikasi sisteminformasi, sistem pendukung pengambilan keputusan, sumber daya dalam mengelolateknologi informasi sebagai dasar pertimbangan mengelola bisnis dengan tepat.Disamping itu, mata kuliah ini juga membantu dalam membuat manajemen basis datadengan mudah dalam organisasi bisnis. Metodepembelajaran yang digunakan adalah perpaduan antara metode pembelajaranlangsung, pembelajaran kooperatif, diskusi kelompok, praktik dan drill yangmana disesuaikan dengan masing-masing pokok bahasan dalam setiap kalipertemuan.
DU-61201-20192-6120103119-3 Perencanaan SDM
- Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti; Budaya Organisasi, Strategi SDM, dan Siklus Hidup Organisasi; Model-model Perencanaan SDM; Analisis Lingkungan Eksternal (Pengaruh Pemerintah dan Kondisi Makroekonomi, Masalah Kependudukan & Persaingan dan Komposisi Pasar Ketenagakerjaan & Pola Kerja), Audit SDM (Pekerjaan dan Keahlian); Kemampuan inventarisasi organisasi, Sistem Informasi SDM (SISDM); Peramalan permintaan SDM; peramalan penawaran SDM; Mengelola Surplus & Defisit SDM. Metode pembelajaran yang digunakan adalah analisis studi kasus, praktik perencanaan SDM di Lab SDM, diskusi, tugas proyek, dan refleksi yang diorientasikan pada pengambilan keputusan yang bijaksana sebagai seorang entrepreneur.
- This course provides an understanding of HR Planning, Organizational Strategy, and HR as core competencies; Organizational Culture, HR Strategies, and Organizational Life Cycle; HR Planning Models; External Environmental Analysis (Government Influences and Macroeconomic Conditions, Population & Competition Issues and Labor Market Composition & Work Patterns), HR Audit (Employment and Expertise); Organizational inventory capability, HR Information System (SISDM); Forecasting HR requests; forecasting HR offers; Managing HR Surpluses & Deficits. The learning method used is case study analysis, HR planning practices in the HR Lab, discussions, project assignments, and reflections that are oriented towards wise decision making as an entrepreneur.
DU-61201-20192-6120103034-1 Ekonomi Moneter
- Matakuliah ini merupakan kajian tentang konsep dasar ekonomi moneter yang di dalamnya mengkaji Bank sentral dan otoritas Jasa keuangan, Bank umum, lembaga keuangan non bank, inflasi, teori kebijakan moneter, teori permintaan dan penawaran uang, keseimbangan pasar uang, kebijakan fiskal dan moneter, serta neraca pembayaran internasional. Metode pembelajaran yang digunakan yaitu ceramah, diskusi kelompok, dan penugasan menggunakan studi kasus.
- This course is a study of the basic concepts of monetary economy in which it examines the central bank and the financial services authority, commercial banks, non-bank financial institutions, inflation, monetary policy theory, the theory of money supply and demand, money market balance, fiscal and monetary policy, and international balance of payments. The learning methods used are lectures, group discussions, and assignments using case studies.
DU-61201-20192-6120103083-1 Manajemen Sdm
Mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) membahas tentang fungsi manajemen pada Sumber Daya Manusia di dalam organisasi dari proses perencanaan, pengorganisasian, pengaktualisasian, dan pengontrolan SDM di dalam organisasi. Mata kuliah ini menkaji tentang proses SDM dari tentang proses SDM yang meliputi, analisis pekerjaan, seleksi, rekrutmen, penempatan, pelatihan dan pengembangan, sampai pada proses purna kerja. Metode pembelajaran yang digunakan yaitu dengan menggunakan pendekatan diskusi dalam rangka untuk menjadikan mahasiswa lebih aktif dalam proses pembelajaran. MSDM mendiskusikan tentang proses SDM yang diterapkan oleh suatu organisasi secara holistik karena MSDM merupakan tahapan yang tidak dapat dipisahkan. Output pembelajaran yaitu mahasiswa dapat membuat tahapan pengadaan SDM dari proses analisis kebutuhan sampai purna tugas.
DU-61201-20192-6120102137-2 Praktik Komputer MSDM
Matakuliah Aplikasi KomputerSumber Daya Manusia (SDM) diberikan kepada mahasiswa S1 Manajemen konsentrasi SDM untuk mempelajari keahlian komputer yang berguna di bidang sumber daya manusa, di antaranya : Word – form letters dan mail merge, Excel – design of worksheets, Publisher – dekstop publishing, dan Access – desining database. Melalui matakuliah ini, mahasiswa akan belajar menggunakan aplikasi komputer untuk mendukung kegiatan-kegiatan dalam lingkup sumber daya manusia. Metode pembelajaran yang diterapkan adalah praktikum dalam laboratorium komputer dengan software Microsoft Word, Excel, Publisher, dan Access. Strategi belajar yang diterapkan problem based-learning, dimana mahasiswa ditugaskan untuk menerapkan aplikasi komputer sesuai masalah atau proyek terkait sumber daya manusia.. Output matakuliah ini berupa penugasan yang dikumpulkan di setiap akhir perkuliahan dan akhir semester.
DU-61201-20192-6120103119-2 Perencanaan SDM
- Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti; Budaya Organisasi, Strategi SDM, dan Siklus Hidup Organisasi; Model-model Perencanaan SDM; Analisis Lingkungan Eksternal (Pengaruh Pemerintah dan Kondisi Makroekonomi, Masalah Kependudukan & Persaingan dan Komposisi Pasar Ketenagakerjaan & Pola Kerja), Audit SDM (Pekerjaan dan Keahlian); Kemampuan inventarisasi organisasi, Sistem Informasi SDM (SISDM); Peramalan permintaan SDM; peramalan penawaran SDM; Mengelola Surplus & Defisit SDM. Metode pembelajaran yang digunakan adalah analisis studi kasus, praktik perencanaan SDM di Lab SDM, diskusi, tugas proyek, dan refleksi yang diorientasikan pada pengambilan keputusan yang bijaksana sebagai seorang entrepreneur.
- This course provides an understanding of HR Planning, Organizational Strategy, and HR as core competencies; Organizational Culture, HR Strategies, and Organizational Life Cycle; HR Planning Models; External Environmental Analysis (Government Influences and Macroeconomic Conditions, Population & Competition Issues and Labor Market Composition & Work Patterns), HR Audit (Employment and Expertise); Organizational inventory capability, HR Information System (SISDM); Forecasting HR requests; forecasting HR offers; Managing HR Surpluses & Deficits. The learning method used is case study analysis, HR planning practices in the HR Lab, discussions, project assignments, and reflections that are oriented towards wise decision making as an entrepreneur.
DU-61201-20192-6120103119-1 Perencanaan SDM
- Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang Perencanaan SDM, Strategi Organisasi, dan SDM sebagai kompetensi inti; Budaya Organisasi, Strategi SDM, dan Siklus Hidup Organisasi; Model-model Perencanaan SDM; Analisis Lingkungan Eksternal (Pengaruh Pemerintah dan Kondisi Makroekonomi, Masalah Kependudukan & Persaingan dan Komposisi Pasar Ketenagakerjaan & Pola Kerja), Audit SDM (Pekerjaan dan Keahlian); Kemampuan inventarisasi organisasi, Sistem Informasi SDM (SISDM); Peramalan permintaan SDM; peramalan penawaran SDM; Mengelola Surplus & Defisit SDM. Metode pembelajaran yang digunakan adalah analisis studi kasus, praktik perencanaan SDM di Lab SDM, diskusi, tugas proyek, dan refleksi yang diorientasikan pada pengambilan keputusan yang bijaksana sebagai seorang entrepreneur.
- This course provides an understanding of HR Planning, Organizational Strategy, and HR as core competencies; Organizational Culture, HR Strategies, and Organizational Life Cycle; HR Planning Models; External Environmental Analysis (Government Influences and Macroeconomic Conditions, Population & Competition Issues and Labor Market Composition & Work Patterns), HR Audit (Employment and Expertise); Organizational inventory capability, HR Information System (SISDM); Forecasting HR requests; forecasting HR offers; Managing HR Surpluses & Deficits. The learning method used is case study analysis, HR planning practices in the HR Lab, discussions, project assignments, and reflections that are oriented towards wise decision making as an entrepreneur.
DU-61201-20192-6120102136-1 Praktik Komputer M Pemasaran
- Matakuliah Praktik Komputer Pemasaran diberikan kepada mahasiswa S1 Manajemen konsentrasi pemasaran untuk mempelajari keahlian komputer yang berguna di pemasaran, di antaranya adalah: Microsoft Word (form letters dan mail merge), Microsoft Excel (design of worksheets), Microsoft Publisher (desktop publishing), Canva, dan Software Statistik SPSS, Amos, & PLS. Metode pembelajaran yang diterapkan adalah praktikum dalam laboratorium computer. Strategi belajar yang diterapkan problem based-learning, di mana mahasiswa ditugaskan untuk menerapkan aplikasi komputer sesuai masalah atau proyek pemasaran tentang disepakati dengan dosen. Output matakuliah ini berupa penugasan yang dikumpulkan di setiap akhir perkuliahan dan akhir semester.
- The Computer Marketing Practice is given to Marketing concentration students to learn computer skills that are useful in marketing, including Microsoft Word (form letters and mail merge), Microsoft Excel (design of worksheets), Microsoft Publisher (desktop publishing), Canva, and SPSS, Amos, & PLS Statistics Software. The learning method applied is a practicum in a computer laboratory. Learning strategies applied problem-based learning, where students are assigned to implement computer applications according to problems or marketing projects agreed upon with the lecturer. The output of this course is assignments that are collected at the end of each lecture and the end of the semester.
DU-61201-20192-6120102137-1 Praktik Komputer MSDM
Matakuliah Aplikasi KomputerSumber Daya Manusia (SDM) diberikan kepada mahasiswa S1 Manajemen konsentrasi SDM untuk mempelajari keahlian komputer yang berguna di bidang sumber daya manusa, di antaranya : Word – form letters dan mail merge, Excel – design of worksheets, Publisher – dekstop publishing, dan Access – desining database. Melalui matakuliah ini, mahasiswa akan belajar menggunakan aplikasi komputer untuk mendukung kegiatan-kegiatan dalam lingkup sumber daya manusia. Metode pembelajaran yang diterapkan adalah praktikum dalam laboratorium komputer dengan software Microsoft Word, Excel, Publisher, dan Access. Strategi belajar yang diterapkan problem based-learning, dimana mahasiswa ditugaskan untuk menerapkan aplikasi komputer sesuai masalah atau proyek terkait sumber daya manusia.. Output matakuliah ini berupa penugasan yang dikumpulkan di setiap akhir perkuliahan dan akhir semester.